Duurzaam en competentiegericht HR-beleid

Een diversiteitsplan is voor bedrijven niet alleen een laagdrempelig en handig instrument voor het ontwikkelen en uitvoeren van een diversiteitsbeleid in de organisatie, het is ook in bijna alle gevallen de drager voor het voeren van een competentiegericht en evenwichtig HR beleid. Meer en meer vormt de opstart van een diversiteitsplan ook de aanleiding voor het verbeteren van de arbeidsorganisatie en voor het nemen van maatregelen die de kwaliteit van de arbeid ondersteunen.

Bedrijven krijgen via het voeren van een diversiteitsbeleid, oog voor het belang van een meer evenwichtig personeelsbestand, dat een afspiegeling vormt van de aanwezige diversiteit op de arbeidsmarkt. De aandacht gaat daarbij prioritair maar niet uitsluitend uit naar meer en betere kansen voor mensen van allochtone herkomst, voor 50-plussers en voor mensen met een arbeidshandicap en naar gelijke kansen voor mannen en vrouwen.

Dit past natuurlijk in het streven naar een activerend beleid waarbij het gegeven van vergrijzing en ontgroening van de arbeidsmarkt voor veel bedrijven en sectoren knelpunten oplevert, waardoor in toenemende mate alle talenten en competenties aangesproken moeten worden. Bovendien en even belangrijk vormt een diversiteitplan in veel bedrijven de aanleiding om kritisch en strategisch naar het organisatiebeleid te kijken en zich voor te bereiden op de toekomst. 



Bedrijven ontvangen daarvoor een financiële impuls van de Vlaamse overheid tot maximaal 10.000 euro voor een full option diversiteitsplan. Ze krijgen daarbij ook nog kosteloos begeleiding en advies van een van de projectontwikkelaars diversiteit die Vlaanderen inzet. 



Het bijzondere aan het instrument is dat Vlaanderen hiermee op laagdrempelige wijze zowel kleine als grote ondernemingen en organisaties weet te bereiken en zowel profit als non-profit en ook steden en gemeenten ondersteunt om aan de slag te gaan met een strategisch en mensgericht ondernemingsbeleid. 

Bovendien vormt een diversiteitsplan veel kleinere ondernemingen nogal eens het begin van de uitbouw van een HR-beleid, gericht op het verbeteren van de organisatie en het ondersteunen van de bedrijfsresultaten.

Veel grote ondernemingen hebben vaak wel uitgewerkte bedrijfs- en personeelsprocessen, maar ervaren een belangrijke meerwaarde bij een HR beleid gericht op diversiteit. Voor alle bedrijven en organisaties  vormt een dergelijk divers personeels- en organisatiebeleid een potentiële meerwaarde, omdat het de organisatiescoop verbreedt, vaak nieuw markt- en klantenpotentieel openlegt en vernieuwing tot stand brengt en daarnaast ook sociale meerwaarde creëert.

Meer info via deze link. Ook de sectorconsulenten van GRAFOC kunnen u verder op weg helpen.

Delen met